Outdoor Teamentwicklung 2018-01-04T15:52:44+00:00

Outdoor Teamentwicklung

Teamentwicklung macht spürbar, wie wichtig ein funktionierendes Team ist.

Praxisbeispiel eines Kunden im Teamgelände:

Outdoor Teamentwicklung

Outdoor Teamentwicklung kann eine wirkungsvolle Methode sein, um Teamentwicklungsmaßnahmen zu ergänzen, aktuelle Konflikte zu klären oder einfach den Teamgeist zu beleben.

Die Teilnehmer geraten in einen Arbeitsflow und zeigen unter Umständen ihre tatsächlichen Fähigkeiten. Es werden Emotionen ausgelöst, die wiederum über das Limbische System für nachhaltige, neue Verhaltensmuster sorgen.

Dabei sind unsere Outdoor-Aktivitäten eingebunden in ein Gesamtkonzept und werden durch systemische Beratung begleitet.

Wir kombinieren die Praxis mit Reflexionen und Transfermöglichkeiten für den Alltag.

Unser Trainings & Workshop Angebot:

Was beim „Erlebnisorientierten Lernen“ oft fehlt, ist das sofortige, verstandesbezogene verstehen dessen, was ich da erlebe – die kognitive Verarbeitung und der unmittelbare Transfer in den Arbeitsalltag. Wir führen das zusammen. Outdoor-Teamentwicklung bewirkt ein emotionales Erlebnis und das schafft die Voraussetzung für neuronale Veränderungen und verstehen warum ein anderes Verhalten mehr Sinn macht.

Je nach Zeit und Budget bieten wir Ihnen bei unseren Outdoor-Teamentwicklungen die Themen als:
 1/2 Tages-Workshop:
  • Uhrzeit:          10:00-13:00 Uhr

  • Ablauf:

    • Begrüßung und Warm Up-Übung
    • 2 -3 Outdoor Übungen zum Thema
    • Pause mit Verpflegung und Getränken
    • Abschluss mit Reflektionsübung
  • Leistungen inkl.:
    • Je nach Gruppengröße 2 zertifizierte Outdoortrainer
    • Material & Übungen
    • Gelände exklusiv für ihre Gruppe
    • Räumlichkeiten als Schlecht-Wetter-Alternative
    Getränke und Verpflegung werden nach Verbrauch berechnet
  • Kosten:           2.100,00 € zzgl. 19% MwSt

 1 Tages-Workshop:
  • Uhrzeit:          10:00-17:00 Uhr

  • Ablauf:

    • Begrüßung und Warm Up-Übung
    • 2 -3 Outdoor Übungen zum Thema
    • Reflektion für den Transfer in den Arbeistalltag im Workshopstil
    • Abschluss mit Reflektionsübung
  • Leistungen inkl.:
    • je nach Gruppengröße 2 zertifizierte Outdoortrainer
    • Material & Übungen
    • Gelände exklusiv für Ihre Gruppe
    • Workshopraum für Reflexion und Transfer und als Schlecht-Wetter-Alternative
    Getränke und Verpflegung werden nach Verbrauch berechnet
  • Kosten:           4.400,00 € zzgl. 19% MwSt

Folgende Module können Sie einzeln oder auf einander aufbauend buchen:

Teambuilding

Teamentwicklung hat unter anderem das Ziel, ein positives Arbeitsklima zu schaffen und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zu gewährleisten. Daher sollte Teamarbeit nicht dem Zufall überlassen werden.

Teambildung/-entwicklung sollte im Idealfall ein aktiver, gesteuerter Prozess sein, der zur Verbesserung der Zusammenarbeit von Mitarbeitern, insbesondere bei zeitlich befristeten Projekten dient.

Ziel ist es die Kooperationsbereitschaft und den Teamgeist zu fördern, um die Arbeitseffizienz des Teams zu steigern. Dabei ist zu beachten, dass nicht nur die effiziente Zusammenarbeit innerhalb des Teams gewährleistet ist, sondern auch die Zusammenarbeit zwischen dem Team und dem Vorgesetzten. Zudem sollen Unzufriedenheiten in den Teams beseitigt werden.

Teamentwicklungsmaßnahmen bestehen zumeist aus der Analyse der aktuellen Ist-Situation und deren Aufarbeitung:

  • Wo gibt es Entwicklungspotential?
  • Was kann verbessert werden?
  • Welche Ressourcen und Fähigkeiten innerhalb des Teams sind bekannt?
  • etc.

und Gruppenübungen zur Verdeutlichung der Mechanismen und Dynamik von Teams.

Oft werden dabei nicht nur Kompetenzen einzelner Teammitglieder oder der ganzen Gruppe (z. B. Kommunikation) optimiert, sondern auch Strukturen der Zusammenarbeit neu geordnet.

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Kommunikation

Team 6

Kommunikation ist alltäglich und verläuft scheinbar selbstverständlich, sodass sie nicht weiter problematisch erscheint. Für die meisten Situationen reicht dies auch aus. Es wäre zu aufwendig, die eigene Kommunikation ständig zu hinterfragen. Erst bei Missverständnissen und Misserfolgen, die mit Kommunikation in Zusammenhang gebracht werden können, wird Kommunikation problematisiert.

In unseren Workshops zur Kommunikation innerhalb des Teams, wollen wir die Frage stellen:

– wie Kommunikation im Team erklärt werden kann

-unter welchen Bedingungen sie abläuft

-was Kriterien für Kommunikationserfolge sind

-und wie verlässliche Modelle erstellt werden können, aus denen sich Vorhersagen und Handlungsanweisungen ableiten lassen.

In unseren praxisbezogenen Trainings können die Mitarbeiter sich in neuen, ungewohnten Formen von Kommunikation ausprobieren, um im Unternehmensalltag offen zu sein für ein neues miteinander kommunizieren.

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Vertrauen

Vertrauen ist der Anfang von allem.
Man könnte auch sagen: Vertrauen ist eine erlernte Entscheidung.
Wir wollen uns mit Ihnen anschauen:

  • Welche Erwartungen gibt es im Team?
  • Vertrauen und Vertrautheit sind nicht dasselbe!
  • Vertrauen und gegenseitiger Respekt versus Machtspielchen, Konkurrenzdenken und Schuldzuweisungen.
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Schnittstellen/Projektarbeit

Projektarbeit ist in Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Viele Innovationen und ein immer größerer Anteil des Umsatzes der Unternehmen sind auf Ergebnisse aus Projektarbeit zurück zu führen.

In unseren praxisbezogenen Seminaren können die Mitarbeiter sich in neuen, ungewohnten Rollen ausprobieren, um im Unternehmensalltag offen zu sein für neue Aufgaben.

  • Zeit- & Ressourcenmanagement: die richtige Balance zwischen Tagesgeschäft und Engagement für das laufende Projekt.
  • Konflikte: was tun, wenn in Projekten unterschiedliche Denk- und Handlungsmuster z.B. von Kunden, Vorgesetzten oder Kollegen aufeinandertreffen?
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Feedback

Rückmeldungen über unser Verhalten, bekommen wir im Kontakt mit anderen ständig:

  • bewusst oder unbewusst,
  • spontan oder erbeten,
  • in Worten oder körpersprachlich.

Wir wollen mit Ihnen diese Vorgänge deutlich machen und die Selbst- und Fremdwahrnehmung der Teilnehmer verbessern. Entscheidend ist dabei die innere Haltung und ein entsprechender Ablauf.

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Kooperation/Virtuelle Zusammenarbeit

Teams, ob virtuell oder “normal” arbeiten immer häufiger räumlich getrennt oder an unterschiedlichen Standorten. Die Teammitglieder – häufig mit unterschiedlichem kulturellen Hintergrund – sehen sich selten persönlich, einige treffen nur sporadisch zusammen, manchmal kennt man sich nur vom Bildschirm. Auch die Teamleitung hat oft nur unregelmäßig persönlichen Kontakt zu ihren Teammitgliedern.
Daher wollen wir mit Ihnen erlebbar machen und beleuchten:

  • Unter welchen Umständen kann Zusammenarbeit unter diesen Umständen funktionieren?
  • Wie kommuniziert man effizient und zugleich zugewandt ohne oder mit nur wenig persönlichem Kontakt?
  • Wie organisiert man eine zielführende Zusammenarbeit?
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Definition Outdoor Teamtraining

Outdoor Teamtraining ist eine Methode der betrieblichen Personalentwicklung. Ein geleitetes Training in der freien Natur auf Basis von Handlungsorientierung und Erlebnispädagogik wird innerhalb der Betriebswirtschaft, Soziologie, Pädagogik und Psychologie als Outdoor Training bezeichnet.

Wie bei jeder Form des Trainings von nichtfachlichen Kompetenzen (soft skills) hat auch das Outdoor Teamtraining zum Ziel, eine Verhaltensmodifikation bei den Teilnehmern zu erreichen. Neue Verhaltens­wei­sen werden durch direktes erfahren und einüben gefestigt.

Unterschied zwischen Teambuilding und Outdoor-Training:

Auf den ersten Blick sehen Teambuildings und Outdoor-Trainings sehr ähnlich aus, da in beiden oftmals ähnliche Aktivitäten verwendet werden.

Erfahren Sie hier mehr!

Impressionen aus den letzten Jahren

Machen Sie sich ein Bild wie Teamentwicklungen bei uns ablaufen , welche Übungen welche Themen usw.